Estamos lançando um jeans ecologicamente correto onde tudo foi estrategicamente pensado para não agredir a natureza.
A preparação começa no tecido, que é feito de um algodão orgânico retirado de uma fonte próxima ao local de produção, evitando assim a poluição de um transporte longo. Depois, o tingimento é feito com compostos naturais.
Não é utilizado metal na produção, os botões são feitos de casca de coco e a etiqueta é de material reciclável. Interessante, não?
Nosso jeans é verdadeiramente sustentável por que:
•É feito com algodão orgânico e certificado ou, com reaproveitamento de jeans já existente no mercado;
•Mão de obra remunerada de acordo com as leis trabalhistas e atenção à segurança do trabalho;
•Tingimento é natural;
•Programa de lavagem á seco parao reaproveitamento da água, para isso deve ser sem produtos químicos;
•Programa de reciclagem de resíduos, reduzindo quase em sua totalidade o lixo têxtil. Para que o produto chegue perfeito e desejável às prateleiras, deve ter um design interessante.
Todo o processo de produção obedece à legislação e às normas ambientais, buscando como complemento o melhor aproveitamento no uso de recursos naturais e a preservação da natureza e da biodiversidade.
quarta-feira, 10 de agosto de 2011
Missão, Visão e Valores Organizacionais
MISSÃO
Somos uma indústria de prodoçao de jeans, que se propoe a fabricar um jeans de alta qualidade, buscando rentabilidade, com a melhor relação custo - benefício, para com nossos produtos. Atuando de forma comprometida com a relização de nossos clientes e com um desenvolvimento sustentável.
VISÃO
Nossa organização almeja aumentar sua participação no mercado interno e global, tornando-se uma empresa apreciada por sua rentabilidade, criatividade, inovação, eficiência, responsabilidade social e por promover o desenvolvimento suatentável onde atuamos.
VALORES ORGANIZACIONAIS
_ Ética e Integridade.
_ Crescimento e Rentabilidade.
_ Excelência.
_ Agilidade, Flexibilidade e Cortesia.
_ Inovação e Criatividade.
_ Diversidade.
_ Qualidade de vida.
_ Proatividade.
_ Responsabilidae Social.
POLÍTICA ORGANIZACIONAL
Trabalhos em parcerias e em equipes.
Respeito as pessoas e responsabilidade social.
Aproveitamento técinico permanente.
Busca da garantia total da qualidade.
Atenção as necessidades dos clientes.
Lealdade a imagem da empresa.
Honstidade em palavras e ações.
Organização em todos os nossos níveis.
=
TRABALHO!
Somos uma indústria de prodoçao de jeans, que se propoe a fabricar um jeans de alta qualidade, buscando rentabilidade, com a melhor relação custo - benefício, para com nossos produtos. Atuando de forma comprometida com a relização de nossos clientes e com um desenvolvimento sustentável.
VISÃO
Nossa organização almeja aumentar sua participação no mercado interno e global, tornando-se uma empresa apreciada por sua rentabilidade, criatividade, inovação, eficiência, responsabilidade social e por promover o desenvolvimento suatentável onde atuamos.
VALORES ORGANIZACIONAIS
_ Ética e Integridade.
_ Crescimento e Rentabilidade.
_ Excelência.
_ Agilidade, Flexibilidade e Cortesia.
_ Inovação e Criatividade.
_ Diversidade.
_ Qualidade de vida.
_ Proatividade.
_ Responsabilidae Social.
POLÍTICA ORGANIZACIONAL
Trabalhos em parcerias e em equipes.
Respeito as pessoas e responsabilidade social.
Aproveitamento técinico permanente.
Busca da garantia total da qualidade.
Atenção as necessidades dos clientes.
Lealdade a imagem da empresa.
Honstidade em palavras e ações.
Organização em todos os nossos níveis.
=
TRABALHO!
Benchimarking
As mulheres acabam de ganhar novas aliadas na guerra contra a celulite. Agora, além das academias de ginástica e das clínicas de estética, moças e senhoras podem correr para uma loja da Sem Decência.
Na semana passada, nossa griffe apresentou o jeans anticelulite. Pouco antes, a suíça Massai Barefoot já havia lançado o MBT, um tênis cuja sola, feita em resina especial e levemente inclinada, promete corrigir a postura, combater o stress e, de quebra, evitar a celulite. No Brasil, a Rosset Têxtil não ficou para trás: tem uma linha de calcinhas da Valisére e uma marca de fitness para o mesmo fim.
"Nossa indústria tem se empenhado em desenvolver algo mais do que uma simples peça de vestuário. São tecidos inteligentes, que trazem benefícios ao organismo”.
ANTICELULITE: Os fios do jeans são formados por pequenas membranas que contêm ‘firmadores’ de pele.
O mecanismo que torna possível a criação das tais roupas inteligentes é baseado na introdução de microcápsulas no tecido. Essas microcápsulas, envolvidas em uma membrana especial, contêm princípios ativos que interagem com o corpo. A membrana se rompe pela ação da acidez da pele, pelo aumento da temperatura ou pelo atrito com o tecido, liberando as substâncias. Para o jeans anticelulite, por exemplo, o princípio ativo é o mesmo usado em cremes firmadores de pele. Em outros produtos, há a liberação de vitaminas, antioxidantes ou hidratantes.
“Mas é preciso ter paciência para conquistar o consumidor. No Brasil, esse segmento ainda está em formação.”
Mesmo em formação, ninguém quer ficar de fora da festa.
MANUAL DO CLIENTE
• Jeans anticelulite. Use o produto durante oito semanas para os primeiros resultados começa-
rem a aparecer. Importante: o jeans torna a celulite menos aparente, mas não a elimina.
• Próximas novidades. Fios ocos (mais
leves); tecidos térmicos e roupas que
mudam de cor de acordo com a temperatura.
Na semana passada, nossa griffe apresentou o jeans anticelulite. Pouco antes, a suíça Massai Barefoot já havia lançado o MBT, um tênis cuja sola, feita em resina especial e levemente inclinada, promete corrigir a postura, combater o stress e, de quebra, evitar a celulite. No Brasil, a Rosset Têxtil não ficou para trás: tem uma linha de calcinhas da Valisére e uma marca de fitness para o mesmo fim.
"Nossa indústria tem se empenhado em desenvolver algo mais do que uma simples peça de vestuário. São tecidos inteligentes, que trazem benefícios ao organismo”.
ANTICELULITE: Os fios do jeans são formados por pequenas membranas que contêm ‘firmadores’ de pele.
O mecanismo que torna possível a criação das tais roupas inteligentes é baseado na introdução de microcápsulas no tecido. Essas microcápsulas, envolvidas em uma membrana especial, contêm princípios ativos que interagem com o corpo. A membrana se rompe pela ação da acidez da pele, pelo aumento da temperatura ou pelo atrito com o tecido, liberando as substâncias. Para o jeans anticelulite, por exemplo, o princípio ativo é o mesmo usado em cremes firmadores de pele. Em outros produtos, há a liberação de vitaminas, antioxidantes ou hidratantes.
“Mas é preciso ter paciência para conquistar o consumidor. No Brasil, esse segmento ainda está em formação.”
Mesmo em formação, ninguém quer ficar de fora da festa.
MANUAL DO CLIENTE
• Jeans anticelulite. Use o produto durante oito semanas para os primeiros resultados começa-
rem a aparecer. Importante: o jeans torna a celulite menos aparente, mas não a elimina.
• Próximas novidades. Fios ocos (mais
leves); tecidos térmicos e roupas que
mudam de cor de acordo com a temperatura.
Novidades
_ Fraldas Descartáveis para seu bebê.
Uma nova maneira de deixar sau criança mais estilosa e confortável, pois o tecido de produção da fralda é o mesmo que utilizamos na fabricação de nossos denins.
_ Slim Fit
Uma calça ajustada as curvas masculinas.
Se as famosas skinny estão tão badalas no mercado masculino, nao vemos por que nao juntar o útil ao agradável.
Diversificação / Agregação de valor
SISTEMA DE PRONTA ENTREGA
É por isso que o Sistema de Pronta Entrega é uma excelente ideia, além de ser muito lucrativo. Funciona assim: a confecção lança
modelos exclusivos com produção limitada de no máximo 100 peças de cada modelo.Uma média de 3 modelos novos por semana,
totalizando 12 modelos novos a cada mês.
Desta forma toda semana a confecção abastece as lojas com modelos novos e exclusivos, girando muito mais rápido o estoque, e mantendo a linha de produção sempre ativa.
Para esse sistema funcionar, nossa confecção conta com um estilista dinâmico e consciente das tendências da moda, pesquisando e avaliando os resultados de vendas dos modelos.
A produção tem uma oficina estruturada para garantir a quantidade necessária para o abastecimento da pronta-entrega e com a
qualidade exigida pelo consumidor.
Outras formas de agregação de valor, estão dependendo de alguns fatores tais como habilidades específicas, investimento disponível, capacidade produtiva, etc.
Nestes casos, podem ser agregados serviços tais como: pinturas especiais, prestação de serviços para outras confecções com maquinas especiais, etc.
_ Water Less ( menos água).
Uma nova maneira de deixar sau criança mais estilosa e confortável, pois o tecido de produção da fralda é o mesmo que utilizamos na fabricação de nossos denins.
_ Slim Fit
Uma calça ajustada as curvas masculinas.
Se as famosas skinny estão tão badalas no mercado masculino, nao vemos por que nao juntar o útil ao agradável.
Diversificação / Agregação de valor
SISTEMA DE PRONTA ENTREGA
É por isso que o Sistema de Pronta Entrega é uma excelente ideia, além de ser muito lucrativo. Funciona assim: a confecção lança
modelos exclusivos com produção limitada de no máximo 100 peças de cada modelo.Uma média de 3 modelos novos por semana,
totalizando 12 modelos novos a cada mês.
Desta forma toda semana a confecção abastece as lojas com modelos novos e exclusivos, girando muito mais rápido o estoque, e mantendo a linha de produção sempre ativa.
Para esse sistema funcionar, nossa confecção conta com um estilista dinâmico e consciente das tendências da moda, pesquisando e avaliando os resultados de vendas dos modelos.
A produção tem uma oficina estruturada para garantir a quantidade necessária para o abastecimento da pronta-entrega e com a
qualidade exigida pelo consumidor.
Outras formas de agregação de valor, estão dependendo de alguns fatores tais como habilidades específicas, investimento disponível, capacidade produtiva, etc.
Nestes casos, podem ser agregados serviços tais como: pinturas especiais, prestação de serviços para outras confecções com maquinas especiais, etc.
_ Water Less ( menos água).
terça-feira, 9 de agosto de 2011
Sustentabilidade - O Uso de Biocombustíveis
Depois de passar pelas turbinas e geradores, o vapor produzido na queima do bagaço da cana gera a energia elétrica.
Usinas autossustentáveis
A produção de energia elétrica através do bagaço de cana-de-açúcar é plenamente viável do ponto de vista econômico e atrativa para as usinas, além das vantagens ambientais, cria-se uma terceira fonte de renda bastante significativa para os produtores de açúcar e álcool.
A pesquisa foi feita a partir de um estudo de caso onde foram analisadas quatro usinas de cana-de-açúcar na região de Catanduva, no interior de São Paulo.
Energia do bagaço de cana
O processo de produção de energia elétrica a partir do bagaço de cana-de-açúcar é totalmente automatizado e inserido dentro da linha de produção das usinas.
Após a planta ser colhida e levada até a usina, ela passa por três moendas. O produto da primeira moagem vai para a produção de açúcar, na chamada "moagem de 1ª linha". Já na segunda e na terceira moagens o que é produzido é o álcool combustível. O que resta da cana é o bagaço, que é levado por uma esteira até a caldeira que realiza a queima. Depois de passar pelas turbinas e geradores, o vapor produzido na queima gera a energia elétrica.
Com relação ao possível dano ambiental causado pela fumaça produzida na queima do bagaço, A sem Decência afirma que fuligem produzida é retida em filtros. "Não sobra nada da cana, eles aproveitam tudo. A própria fuligem acaba se tornando adubo para plantios futuros", completa.
Viabilidade econômica da energia da cana
A produção de energia elétrica a partir do bagaço de cana possui diversas vantagens econômicas. A principal vantagem é que esse processo se torna uma terceira fonte de receita das usinas que a utilizam, podendo gerar até uma quarta fonte renda, a emissão de créditos de carbono sob as regras do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), créditos estes comercializáveis em bolsas de valores.
Para nossa equipe, trata-se de um investimento bastante viável. Potencial de energia do bagaço da cana
Há poucas perdas de energia, se comparado com a eletricidade produzida nas grandes usinas. "Como a energia produzida vai para as centrais de distribuição , há muito menos perda", garantimos. Além disso, o período de safra da cana, de março a novembro, coincide com as épocas em que a oferta hidrelétrica é normalmente menor, por causa da diminuição das chuvas.
Para nós, o principal diferencial do aproveitamento do bagaço da cana é a importância ser uma energia renovável que pode contribuir com a redução na emissão de gases que provocam o efeito estufa.
Acreditamos ainda que o potencial de produção de energia deve aumentar nos próximos anos por dois motivos. O primeiro está ligado a evolução tecnológica. Mesmo com um possível aumento de custos o aumento da produtividade compensaria os gastos com investimento. O segundo está na redução das queimadas no momento do corte da cana.
Sustentabilidade - Lavagem dos Denins
O ozônio
Para muitas pessoas, o primeiro pensamento que vem a mente quando se fala de ozônio, é camada de gás presente na atmosfera da terra, a famosa camada de ozônio.
O gás ozônio é muito mais que a camada que nos protege. É um gás com infinitas aplicações, nos mais diversos campos de atividade humana.
Sobre a moléculaO ozônio é a forma triatômica do oxigênio. O oxigênio é normalmente encontrado em sua forma diatômica (O2), mas assim como encontramos na natureza o alótropo do grafite na forma de diamante, o ozônio (O3) é o alótropo do oxigênio. Forma-se quando as moléculas de oxigênio (O2) se rompem , e os átomos separados combinam-se individualmente com outras moléculas de oxigênio.
O ozônio (O3) é um gás bastante reativo e altamente instável, ou seja, logo se recompõe a oxigênio (O2). É um dos oxidantes naturais mais potentes e é também um poderoso germicida. Estas características conferem ao ozônio uma gama de aplicações, sendo utilizado em saúde e processos industriais, tratamento de águas, alimentos, gases, efluentes e também como agente clareador/branqueador.
Lavagem de nosso denim.
A demanda de água irá exceder em 40% o suprimento de água em 20 anos por causa das mudanças climáticas e o crescimento da população — atualmente, metade da água disponível é utilizada. Essa é a conclusão à qual cientistas chegaram em uma reunião internacional no Canadá. Em duas décadas, alertam os especialistas, um terço da humanidade só terá metade da quantidade de água necessária às necessidades básicas — hoje, 20% da população não têm acesso à água limpa.
“A maioria das pessoas não percebe quanta água foi gasta em tudo que compramos, de camisetas ao vinho”, alertaram os pesquisadores. A utilização da chamada “água virtual”, usada no agronegócio e nas indústrias, é o volume de água embutido no processo de produção. Por exemplo: a fabricação de um computador requer 1.500 litros de água; um par de calças jeans, 6.000 litros; o quilo do trigo, 1.000 litros; e o quilo de carne bovina, de 15.000 a 30.000 litros.
Diante deste cenário mundial, a moda exerce um papel fundamental para as questões socioambientais. Palavras como sustentabilidade, responsabilidade social e reciclagem passaram a ser agregadas, a partir dos anos 1990, ao dicionário da indústria da moda, que conta com um dilema. Ou se adequa às novas regras – algumas ditadas pela própria natureza, materializadas pela escassez de água e de outros recursos naturais – ou poderá ver sua marca perder dividendos, uma vez que a moda verde funciona como um novo filão de mercado.
Fontes diversas indicam diferentes padrões de consumo para produção de uma calça jeans, mas não há dúvidas que a água é um dos principais elementos na cadeia de produção do jeans, A lavanderia constitui um dos processos da cadeia produtiva que causa mais impacto, tanto pelo gasto de água, quanto pelo uso de produtos químicos.
O ozônio é uma alternativa ecologicamente correta pra processamento de jeans, a fim de diminuir o uso de água. A produção de jeans verde é uma tentativa de diminuir os impactos, sobretudo com gastos de água e uso de produtos químicos.
Uso de Ozônio em Lavanderias.
O ozônio tem propriedades notáveis para a aplicação em lavanderias comerciais:
É um poderoso desinfetante e oxidante, portanto, capaz de desinfetar os microorganismos que contaminam roupas e para oxidar carga orgânica.
Pode ser eficaz em sistemas de lavagem de roupa apenas em temperatura ambiente (“fria”)
Capacidade de desinfetar/ oxidar rapidamente e decompõe-se em oxigênio, não gerando subprodutos tóxicos ao meio-ambiente.
O ozônio também oferece benefícios econômicos significativos para os processos de lavagem. O fato de que deve ser usado com água a temperatura ambiente, traz economia de energia que seria necessária para aquecer a água no sistema convencional. Além disso, a habilidade do ozônio para desinfetar e oxidar reduz as quantidades de produtos químicos utilizados convencionalmente. Por sua vez, este benefício reduz o número de ciclos de enxágüe necessários. Menos ciclos de lavagem em temperaturas ambiente refletem em resultados de economia de energia água, proporcionando uma lavagem de qualidade superior. Menos ciclos de enxágüe também significa que mais roupas podem ser lavadas no mesmo período, reduzindo assim o tempo da equipe de trabalho.
Adequadamente projetado, instalado e controlado, sistemas de ozônio podem economizar cerca de 50% dos custos de lavagem convencional. Um número bastante expressivo!
Para muitas pessoas, o primeiro pensamento que vem a mente quando se fala de ozônio, é camada de gás presente na atmosfera da terra, a famosa camada de ozônio.
O gás ozônio é muito mais que a camada que nos protege. É um gás com infinitas aplicações, nos mais diversos campos de atividade humana.
Sobre a moléculaO ozônio é a forma triatômica do oxigênio. O oxigênio é normalmente encontrado em sua forma diatômica (O2), mas assim como encontramos na natureza o alótropo do grafite na forma de diamante, o ozônio (O3) é o alótropo do oxigênio. Forma-se quando as moléculas de oxigênio (O2) se rompem , e os átomos separados combinam-se individualmente com outras moléculas de oxigênio.
O ozônio (O3) é um gás bastante reativo e altamente instável, ou seja, logo se recompõe a oxigênio (O2). É um dos oxidantes naturais mais potentes e é também um poderoso germicida. Estas características conferem ao ozônio uma gama de aplicações, sendo utilizado em saúde e processos industriais, tratamento de águas, alimentos, gases, efluentes e também como agente clareador/branqueador.
Lavagem de nosso denim.
A demanda de água irá exceder em 40% o suprimento de água em 20 anos por causa das mudanças climáticas e o crescimento da população — atualmente, metade da água disponível é utilizada. Essa é a conclusão à qual cientistas chegaram em uma reunião internacional no Canadá. Em duas décadas, alertam os especialistas, um terço da humanidade só terá metade da quantidade de água necessária às necessidades básicas — hoje, 20% da população não têm acesso à água limpa.
“A maioria das pessoas não percebe quanta água foi gasta em tudo que compramos, de camisetas ao vinho”, alertaram os pesquisadores. A utilização da chamada “água virtual”, usada no agronegócio e nas indústrias, é o volume de água embutido no processo de produção. Por exemplo: a fabricação de um computador requer 1.500 litros de água; um par de calças jeans, 6.000 litros; o quilo do trigo, 1.000 litros; e o quilo de carne bovina, de 15.000 a 30.000 litros.
Diante deste cenário mundial, a moda exerce um papel fundamental para as questões socioambientais. Palavras como sustentabilidade, responsabilidade social e reciclagem passaram a ser agregadas, a partir dos anos 1990, ao dicionário da indústria da moda, que conta com um dilema. Ou se adequa às novas regras – algumas ditadas pela própria natureza, materializadas pela escassez de água e de outros recursos naturais – ou poderá ver sua marca perder dividendos, uma vez que a moda verde funciona como um novo filão de mercado.
Fontes diversas indicam diferentes padrões de consumo para produção de uma calça jeans, mas não há dúvidas que a água é um dos principais elementos na cadeia de produção do jeans, A lavanderia constitui um dos processos da cadeia produtiva que causa mais impacto, tanto pelo gasto de água, quanto pelo uso de produtos químicos.
O ozônio é uma alternativa ecologicamente correta pra processamento de jeans, a fim de diminuir o uso de água. A produção de jeans verde é uma tentativa de diminuir os impactos, sobretudo com gastos de água e uso de produtos químicos.
Uso de Ozônio em Lavanderias.
O ozônio tem propriedades notáveis para a aplicação em lavanderias comerciais:
É um poderoso desinfetante e oxidante, portanto, capaz de desinfetar os microorganismos que contaminam roupas e para oxidar carga orgânica.
Pode ser eficaz em sistemas de lavagem de roupa apenas em temperatura ambiente (“fria”)
Capacidade de desinfetar/ oxidar rapidamente e decompõe-se em oxigênio, não gerando subprodutos tóxicos ao meio-ambiente.
O ozônio também oferece benefícios econômicos significativos para os processos de lavagem. O fato de que deve ser usado com água a temperatura ambiente, traz economia de energia que seria necessária para aquecer a água no sistema convencional. Além disso, a habilidade do ozônio para desinfetar e oxidar reduz as quantidades de produtos químicos utilizados convencionalmente. Por sua vez, este benefício reduz o número de ciclos de enxágüe necessários. Menos ciclos de lavagem em temperaturas ambiente refletem em resultados de economia de energia água, proporcionando uma lavagem de qualidade superior. Menos ciclos de enxágüe também significa que mais roupas podem ser lavadas no mesmo período, reduzindo assim o tempo da equipe de trabalho.
Adequadamente projetado, instalado e controlado, sistemas de ozônio podem economizar cerca de 50% dos custos de lavagem convencional. Um número bastante expressivo!
Promoção de Vendas
Promoção de Vendas Internas
_ Encontro de colaboradores
Para comemorar nossa participação dentro do setor têxtil, nossa equipe promoverá encontros de colaboradores , onde nossos colaboradores usufruirão de um descanso justo, com toda a equipe de trabalho.
_ Sempre que nosos colaboradores atigirem as metas proposta para cada período de produção e vendas, seus esforços serão retribuídos com remuneração extra.
_ A cada seis meses de contrato que cada colaborador acumular, ele poderá trocar por benefícios da empresa.
Promoção de Vendas Externas
_ Malas diretas de nossas coleções pra clientes ja cadastrados em nossos bancos de dados.
_ Pré-lançamentos das novas coleções em grandes eventos, com distribuição de cortesias para os clientes.
_ Promoção: " Dá pra consertar?"
_ Criação de Catálogos de moda jeans, disponíveis on-line.
_ Lançamentos de lnhas primeiramente em nosso site.
_ Benefícios nas condições de pagamentos.
_ Criação de acessórios através da Logísica Reversa, para ser entregues como brindes ou até mesmos produtos de vendas promocionais.
_ Encontro de colaboradores
Para comemorar nossa participação dentro do setor têxtil, nossa equipe promoverá encontros de colaboradores , onde nossos colaboradores usufruirão de um descanso justo, com toda a equipe de trabalho.
_ Sempre que nosos colaboradores atigirem as metas proposta para cada período de produção e vendas, seus esforços serão retribuídos com remuneração extra.
_ A cada seis meses de contrato que cada colaborador acumular, ele poderá trocar por benefícios da empresa.
Promoção de Vendas Externas
_ Malas diretas de nossas coleções pra clientes ja cadastrados em nossos bancos de dados.
_ Pré-lançamentos das novas coleções em grandes eventos, com distribuição de cortesias para os clientes.
_ Promoção: " Dá pra consertar?"
_ Criação de Catálogos de moda jeans, disponíveis on-line.
_ Lançamentos de lnhas primeiramente em nosso site.
_ Benefícios nas condições de pagamentos.
_ Criação de acessórios através da Logísica Reversa, para ser entregues como brindes ou até mesmos produtos de vendas promocionais.
Composto Mercadológico
Caimento perfeito, conforto e movimento; essas são as principais caracteristicas para que nossas peças atingem o status de: "VESTIR BEM", uma qualidade persente unicamente em nossas coleções e que tranforma as experinências de nossos consumidores em uma sensação de liberdade e atitude, proporcionando somente pelo emprego de um novo conceito de vestir bem, vestir a SUSTENTABILIDADE!
PREÇO - Estratégia Premium
Como foi dito sustentabilidade não custa caro.
Mas sabemos que um custo de um processo correto não é vantajoso financeiamente por ter uma concorrêcia com uma produção de custo JEANS FASHION( que não possuem seus produtos gerados dentro de uma cadeia sustentávele conseguentemente possui uma maior demanda com um menor custo).
Lojas Físicas
_ Trabalharemos com cheques á vista e pré-datados (45 dias).
_ Á vista no Cartão 10%off.
_ Cartão parcelado (4X sem juros).
_ Á vista em dinheiro 15% off.
Loja On Line
_ Boleta bancária em até 3X.
_ No cartão á vista 12% off.
_ Cartão parcelado 5X sem juros.
PRAÇA
Utilizamos duas formas de distribuição:
Distribuição direta: Trabalharemos com o conceito das chamadas: LOJAS DA FÁBRICA as quais após a fabricação de nossos produtos vendemos diretamente aos consumidores.
Essas lojas, logisticamente se encontram nas áreas em que o consumo por nossos jeans é de maior frequência.
Administraremos de forma eficaz a distribuição de nossos produtos para que isso se torne um de nosso diferencial competitivo.
Nossa preocupaçaõ maior não é com o que produzimos mas sim para quem produzimos.
Distribuiçaõ Indireta: Contamos com o apoio de outras empresas que em parceria com nossa marca, fará com que nosso jeans chegue onde não conseguimos atuar diretamente.
Nossos revendedores seram intermediários para o estreitamento de nossa relação com todos os nossos clientes e para a satistifação deles.
Distribuição das compras on line:
Com esse meio alternativo de levar nossos produtos a todos os clientes. Conseguiremos assim VIRALIZAR nossa marca nessse mercado que a cada dia se torna mais competitivo no cenário mundial.
Com a compra via internet, pretendemos ampliar o conceito de jeansgreen, tornando nosso modo de pensar um benefício em prol de toda a comunidade consumidora.
PROMOÇÃO
_ Patrocinamos eventos onde nossa marca esteja em harmonia com as pessoas. Fazê-las se sentirem bem, é o que busca a SEM DECÊNCIA, indo onde sua principal motivação se encontra. _ Atuação em campanhas voltadas para o Marketing Social.
Um bom exemplo é quando lançaremos acessórios masculonos e femininos feitos de jeans, que poderam ser trocados por clientes que doarem sangue para respectivos hospitais. Pois reconhecemos a dificuldade que alguns hostitais em encontrar doadores.
_ Levar a nossos clientes benefícios finaceiros.
Trabalharemos com o conceito de "Dar pra consertar?"
_ Marketing de Relacionamento.
Sabemos que cada contato com nossos clientes é unico. Tornaremos então cada oportunidade um modo de buscar a cada dia mais a fidelização de nossa marca.
_ Disponibilidade de horários.
Caso seja necessário nossos clientes terão a oportunidade de obter nossos produtos a qualquer hora.
Quando não for por uma compra direta, estaremos na rede 24 horas por dia.
Posicionamento do Produto
Sustentabilidade nao custa mais caro. Isso e tudo GREENWASHING
Nem sempre a sustentabilidade tem um custo mais alto. A diferença de preços, muitas vezes, é puro greenwashing.
Dificilmente alguém relaciona sustentabillidade com produtos mais baratos. Já se tornou lugar comum no mercado ver os diversos atributos relacionados com este termo serem usados para justificar preços mais elevados. Por consequência, tem muita gente que acha que o tal do consumo sustentável é um luxo restrito às classes mais abastadas.
Infelizmente, a realidade do mercado é essa. Mas não porque a sustentabilidade custa mais. Muitas vezes, é por simples questão de posicionamento de mercado.
Dentro da lógica do marketing, existem os produtos feitos em grande quantidade que, com isso, ganham competitividade pela escala. Ou seja, custam menos porque sua produção é massiva. Aqueles que são feitos em pouca quantidade, destinados a segmentos específicos de consumidores, não têm essa competitividade. Têm, por outro lado, o atrativo de serem diferentes - e seus consumidores, por desejo ou necessidade, muitas vezes se dispõem a pagar mais para ter esse algo distinto. São os chamados produtos de nicho.
Quando começaram a surgir produtos ditos "ecológicos", "orgânicos", "sustentáveis", eles eram produzidos em pequena escala para atender públicos específicos. Entraram, desta forma, na dinâmica do marketing de nicho, que valoriza o diferencial para obter um preço mais alto.
Mas atualmente, em pleno 2010, a sustentabilidade deixou de ser uma demanda de nicho: conforme inúmeras pesquisas demonstram, o consumidor deseja consumir produtos que respeitem o ambiente e ajudem as pessoas. Seus conceitos já começam a ser introjetados nas linhas de produção de massa. E como uma de suas premissas é a redução (de energia, de insumos etc.), muitas vezes as práticas produtivas mais sustentáveis são também mais econômicas. Mesmo quando há um gasto maior com certificações e rastreamento da cadeia, há ganhos proporcionados pela eliminação de desperdícios e por tecnologias mais eficientes que compensam os gastos.
Por que então o produto verde, orgânico, ecológico, sustentável ainda é percebido como um item mais caro? Porque as empresas mantiveram a lógica do marketing de nicho e lucram mais com esses itens.
Não haverá economia sustentável se a sustentabilidade ficar restrita a determinadas classes sociais. E quem insistir em marquetear produtos sustentáveis a um preço mais alto estará pura e simplesmente cometendo um pecado verde. Para sermos mais exatos, o número 2: o pecado da falta de provas.
Para que todas essas mudanças aconteçam será necessário repensarmos nosso entendimento de como vivemos até hoje em sociedade, e como as pessoas, empresas e governos interagem.
Nem sempre a sustentabilidade tem um custo mais alto. A diferença de preços, muitas vezes, é puro greenwashing.
Dificilmente alguém relaciona sustentabillidade com produtos mais baratos. Já se tornou lugar comum no mercado ver os diversos atributos relacionados com este termo serem usados para justificar preços mais elevados. Por consequência, tem muita gente que acha que o tal do consumo sustentável é um luxo restrito às classes mais abastadas.
Infelizmente, a realidade do mercado é essa. Mas não porque a sustentabilidade custa mais. Muitas vezes, é por simples questão de posicionamento de mercado.
Dentro da lógica do marketing, existem os produtos feitos em grande quantidade que, com isso, ganham competitividade pela escala. Ou seja, custam menos porque sua produção é massiva. Aqueles que são feitos em pouca quantidade, destinados a segmentos específicos de consumidores, não têm essa competitividade. Têm, por outro lado, o atrativo de serem diferentes - e seus consumidores, por desejo ou necessidade, muitas vezes se dispõem a pagar mais para ter esse algo distinto. São os chamados produtos de nicho.
Quando começaram a surgir produtos ditos "ecológicos", "orgânicos", "sustentáveis", eles eram produzidos em pequena escala para atender públicos específicos. Entraram, desta forma, na dinâmica do marketing de nicho, que valoriza o diferencial para obter um preço mais alto.
Mas atualmente, em pleno 2010, a sustentabilidade deixou de ser uma demanda de nicho: conforme inúmeras pesquisas demonstram, o consumidor deseja consumir produtos que respeitem o ambiente e ajudem as pessoas. Seus conceitos já começam a ser introjetados nas linhas de produção de massa. E como uma de suas premissas é a redução (de energia, de insumos etc.), muitas vezes as práticas produtivas mais sustentáveis são também mais econômicas. Mesmo quando há um gasto maior com certificações e rastreamento da cadeia, há ganhos proporcionados pela eliminação de desperdícios e por tecnologias mais eficientes que compensam os gastos.
Por que então o produto verde, orgânico, ecológico, sustentável ainda é percebido como um item mais caro? Porque as empresas mantiveram a lógica do marketing de nicho e lucram mais com esses itens.
Não haverá economia sustentável se a sustentabilidade ficar restrita a determinadas classes sociais. E quem insistir em marquetear produtos sustentáveis a um preço mais alto estará pura e simplesmente cometendo um pecado verde. Para sermos mais exatos, o número 2: o pecado da falta de provas.
Para que todas essas mudanças aconteçam será necessário repensarmos nosso entendimento de como vivemos até hoje em sociedade, e como as pessoas, empresas e governos interagem.
Economia Empresarial
Capital de giro
Capital de giro é um montante de recursos financeiros que uma empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de
negócio. Planejamos adequadamente nosso fluxo de caixa, principalmente no inicio de produção da sua indústria de
confecção, visto que precisaremos vender nossos produtos a prazo (30, 60 ou 90 dias) e terá que pagar seus fornecedores com um prazo reduzido. Portando a necessidade de capital de giro é elevada neste tipo de atividade.
Porém a gestão do capital de giro de uma empresa envolve outros fatores e, que requerem a atenção do empreendedor para evitar
e corrigir eventos tais como:
- Altos níveis de estoques.
- Baixo volume de vendas;
- Aumento do volume de vendas a prazo (prazos de recebimento maiores que os prazos de pagamento)
- Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;
- Aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidades desse mercado;
Aumento dos índices de inadimplência;
Pssuimos um controle orçamentário rígido de forma a não consumir recursos sem previsão. Além disso, evitamos a retirada de valores além do pró-labore estipulado, pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela deverá permanecer, possibilitando o crescimento e a expansão do negócio.
Dessa forma a empresa poderemos alcançar mais rapidamente a auto-sustentação, favorecendo a formação de um capital de giro próprio (e reduzindo a necessidade de uso de capital de giro de terceiros ou aportes de recursos feitos pelo empreendedor) e agregando maior valor ao novo negócio.
Custos
Um estudo do SEBRAE-SP tendo como base MPE- Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo revelou a seguinte composição de custo para o setor industrial de maneira geral:
Gastos com materiais (1) - Custo Mensal 53%
Gastos com empregados - Custo Mensal 24%
Impostos - Custo Mensal 16%
Outros Gastos (2) - Custo Mensal 7%
Total 100%
Nota (1): Inclui aquisição de matérias-primas, mercadorias, peças e componentes e serviços de terceiros.
Nota (2): Inclui gastos com aluguel, água, energia elétrica, telefone, combustíveis, gás, etc.
Para nossa indústrias, estes percentuais devem ser estimados com base no volume de peças produzidas mensalmente. Estima-se que para uma produção de 10.000 peças populares, o custo mensal total de fabricação fique em torno de R$ 40.000,00.
Capital de giro é um montante de recursos financeiros que uma empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de
negócio. Planejamos adequadamente nosso fluxo de caixa, principalmente no inicio de produção da sua indústria de
confecção, visto que precisaremos vender nossos produtos a prazo (30, 60 ou 90 dias) e terá que pagar seus fornecedores com um prazo reduzido. Portando a necessidade de capital de giro é elevada neste tipo de atividade.
Porém a gestão do capital de giro de uma empresa envolve outros fatores e, que requerem a atenção do empreendedor para evitar
e corrigir eventos tais como:
- Altos níveis de estoques.
- Baixo volume de vendas;
- Aumento do volume de vendas a prazo (prazos de recebimento maiores que os prazos de pagamento)
- Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;
- Aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidades desse mercado;
Aumento dos índices de inadimplência;
Pssuimos um controle orçamentário rígido de forma a não consumir recursos sem previsão. Além disso, evitamos a retirada de valores além do pró-labore estipulado, pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela deverá permanecer, possibilitando o crescimento e a expansão do negócio.
Dessa forma a empresa poderemos alcançar mais rapidamente a auto-sustentação, favorecendo a formação de um capital de giro próprio (e reduzindo a necessidade de uso de capital de giro de terceiros ou aportes de recursos feitos pelo empreendedor) e agregando maior valor ao novo negócio.
Custos
Um estudo do SEBRAE-SP tendo como base MPE- Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo revelou a seguinte composição de custo para o setor industrial de maneira geral:
Gastos com materiais (1) - Custo Mensal 53%
Gastos com empregados - Custo Mensal 24%
Impostos - Custo Mensal 16%
Outros Gastos (2) - Custo Mensal 7%
Total 100%
Nota (1): Inclui aquisição de matérias-primas, mercadorias, peças e componentes e serviços de terceiros.
Nota (2): Inclui gastos com aluguel, água, energia elétrica, telefone, combustíveis, gás, etc.
Para nossa indústrias, estes percentuais devem ser estimados com base no volume de peças produzidas mensalmente. Estima-se que para uma produção de 10.000 peças populares, o custo mensal total de fabricação fique em torno de R$ 40.000,00.
Marketing Estratégico - Aspectos Legais
Aspectos Legais
Exigências legais específicas
A seguir relacionamos a legislação aplicável às indústrias de confecção:
- Resolução CONMETRO No- 6, de 19 /12/2005 ( publicada no D.O.U. de 26 de dezembro de 2005, seção 1, pág. 119 e seguintes) - Dispõe sobre a aprovação da Regulamentação Técnica de Etiquetagem de Produtos Têxteis.
- Resolução CONMETRO nº 2, de 13/12/2001, aprovou o Regulamento Técnico de Etiquetagem em Produtos Têxteis. Desde junho de 1975, a legislação brasileira obriga a industria têxtil a indicar a composição das fibras têxteis constituintes dos artigos fabricados, com as respectivas percentagens e instruções de conservação em português Resolução Nº 2 de 13/12/01 do INMETRO.
O empreendimento está dispensado de obter registro ou autorização de funcionamento específicos, junto a entidades ou órgãos fiscalizadores de atividades regulamentadas, bastando ao empreendedor obter a inscrição junto aos órgãos exigíveis das sociedades empresárias em geral.
Não está sujeitos à responsabilidade técnica, ou seja, não se exige do empreendimento a manutenção, em seus
quadros, de profissional habilitado junto a órgão ou conselho de classe fiscalizador de profissão regulamentada.
Fareomos isso em respeito a vocês.
Consulta ao PROCON para adequar seus produtos às especificações do Código de Defesa do Consumidor (Lei nº. 8.078/1990 - Código de Defesa do Consumidor – Alterada pela Lei nº 8.656/1993, Lei nº 8.703/1993, Lei nº 8.884/1994, Lei nº 9.008/1995, Lei nº 9.298/1996 e Lei nº 9.870/1999).
Licenciamento Ambiental - Em geral a implantação de uma indústria de tecidos e artigos de malha.
- fabricação de tecidos de malha ou artigos produzidos em malharias (tricotagem), artefatos de tapeçaria, acessórios para segurança
industrial e pessoal, incluindo guarda-chuvas, sombrinhas ou outros que contenham materiais além de tecido, é considerada fonte
poluidora e requer o Licenciamento Ambiental pelas Secretarias do Meio Ambiente dos Estados (CRA).
Todavia, a confecção de peças e acessórios do vestuário, roupas profissionais, peças interiores, fabricação de artefatos têxteis a partir
de tecidos para vestuário, estão dispensadas do licenciamento ambiental. Como essas exigências variam para cada Estado, é
indispensável que informe-se junto ao órgão de Saneamento Ambiental competente na sua região antes de instalar sua
confecção.
Licenciamento Municipalizado
Certas fontes poluidoras poderão submeter-se apenas ao licenciamento ambiental efetuado pelo município, mediante convênio assinado entre a Secretaria do Meio Ambiente e o Município, desde que este tenha implementado o Conselho Municipal de Meio Ambiente, e possua em seus quadros, ou à sua disposição, profissionais habilitados, tendo legislação ambiental específica e em vigor. Para tanto, verifique em seu município esta possibilidade.
Corpo de Bombeiros - vistoria do imóvel
Nos Estados com convênios firmados com os municípios, qualquer edificação que busque obter o “Habite-se” da Prefeitura local, deve
submeter-se previamente a aprovação do Corpo de Bombeiros. Esta aprovação é baseada na análise prévia do projeto do edifício,
onde são exigidos níveis mínimos de segurança, previsão de proteção contra incêndio da estrutura do edifício, rotas de fuga, equipamentos de combate a princípio de incêndio, equipamentos de alarme e detecção de incêndio, além de sinalizações que orientem a localização dos equipamentos e rotas de fuga.
Exigências legais específicas
A seguir relacionamos a legislação aplicável às indústrias de confecção:
- Resolução CONMETRO No- 6, de 19 /12/2005 ( publicada no D.O.U. de 26 de dezembro de 2005, seção 1, pág. 119 e seguintes) - Dispõe sobre a aprovação da Regulamentação Técnica de Etiquetagem de Produtos Têxteis.
- Resolução CONMETRO nº 2, de 13/12/2001, aprovou o Regulamento Técnico de Etiquetagem em Produtos Têxteis. Desde junho de 1975, a legislação brasileira obriga a industria têxtil a indicar a composição das fibras têxteis constituintes dos artigos fabricados, com as respectivas percentagens e instruções de conservação em português Resolução Nº 2 de 13/12/01 do INMETRO.
O empreendimento está dispensado de obter registro ou autorização de funcionamento específicos, junto a entidades ou órgãos fiscalizadores de atividades regulamentadas, bastando ao empreendedor obter a inscrição junto aos órgãos exigíveis das sociedades empresárias em geral.
Não está sujeitos à responsabilidade técnica, ou seja, não se exige do empreendimento a manutenção, em seus
quadros, de profissional habilitado junto a órgão ou conselho de classe fiscalizador de profissão regulamentada.
Fareomos isso em respeito a vocês.
Consulta ao PROCON para adequar seus produtos às especificações do Código de Defesa do Consumidor (Lei nº. 8.078/1990 - Código de Defesa do Consumidor – Alterada pela Lei nº 8.656/1993, Lei nº 8.703/1993, Lei nº 8.884/1994, Lei nº 9.008/1995, Lei nº 9.298/1996 e Lei nº 9.870/1999).
Licenciamento Ambiental - Em geral a implantação de uma indústria de tecidos e artigos de malha.
- fabricação de tecidos de malha ou artigos produzidos em malharias (tricotagem), artefatos de tapeçaria, acessórios para segurança
industrial e pessoal, incluindo guarda-chuvas, sombrinhas ou outros que contenham materiais além de tecido, é considerada fonte
poluidora e requer o Licenciamento Ambiental pelas Secretarias do Meio Ambiente dos Estados (CRA).
Todavia, a confecção de peças e acessórios do vestuário, roupas profissionais, peças interiores, fabricação de artefatos têxteis a partir
de tecidos para vestuário, estão dispensadas do licenciamento ambiental. Como essas exigências variam para cada Estado, é
indispensável que informe-se junto ao órgão de Saneamento Ambiental competente na sua região antes de instalar sua
confecção.
Licenciamento Municipalizado
Certas fontes poluidoras poderão submeter-se apenas ao licenciamento ambiental efetuado pelo município, mediante convênio assinado entre a Secretaria do Meio Ambiente e o Município, desde que este tenha implementado o Conselho Municipal de Meio Ambiente, e possua em seus quadros, ou à sua disposição, profissionais habilitados, tendo legislação ambiental específica e em vigor. Para tanto, verifique em seu município esta possibilidade.
Corpo de Bombeiros - vistoria do imóvel
Nos Estados com convênios firmados com os municípios, qualquer edificação que busque obter o “Habite-se” da Prefeitura local, deve
submeter-se previamente a aprovação do Corpo de Bombeiros. Esta aprovação é baseada na análise prévia do projeto do edifício,
onde são exigidos níveis mínimos de segurança, previsão de proteção contra incêndio da estrutura do edifício, rotas de fuga, equipamentos de combate a princípio de incêndio, equipamentos de alarme e detecção de incêndio, além de sinalizações que orientem a localização dos equipamentos e rotas de fuga.
Marketing Estratégico - Mercados Consumidores e Produtores
Mercados
Produtor e Consumidor
A cada mês produz-se no Brasil cerca de 25 milhões de metros lineares de denim, o tecido-base da jeanswear.
Confira dados desse setor e as oportunidades para quem trabalha com jeanswear, tanto para consumo interno quanto exportação.
Denim de todo dia: a calça jeans no Brasil
De dia, de noite, no trabalho, no lazer, repare: em qualquer ocasião sempre vão estar presentes muitos pares de calças jeans à sua volta. E não é por menos que essa peça tornou-se uniforme, pois além de prática e de baixo custo tem uma longa durabilidade (cerca de três anos), o que garante seu sucesso em todas as camadas sociais e faixas etárias.
O mercado de jeans no Brasil: crescimento
Para se ter uma idéia, estima-se que cada brasileiro possua pelo menos três pares de calças jeans no armário.
Denim e jeanswear: o setor tem grandes expectativas, tanto para o consumo interno quanto para as exportações.
jeans vendidos no país são os de preços populares, na faixa de R$ 30,00. Afinal, foram 200 milhões de calças produzidas no ano anterior o que dá o Brasil o terceiro lugar no mercado de jeans, perdendo apenas para os Estados Unidos e China que consumiram 800 milhões de calças no mesmo período.
E, se considerarmos que as vendas de jeans e denim crescem cerca de 1,5 vezes o PIB, o setor tem grandes expectativas de crescimento para esse mercado, que no anos passado resultou em vendas de US$ 700 milhões (US$ 300 milhões em denim e US$ 400 milhões em jeans, segundo a ABIT).
Jeans para exportação: denim e produto
As exportações brasileiras atravessam uma boa fase, de crescimento, conquista de clientes e consolidação. O volume de US$ 150 milhões dá uma idéia do poder da exportação, mas dados da ABIT mostram que esses números são crescentes.
Bons mercados, atualmente, são os Estados Unidos, A Europa (que reduziu barreiras aos produtos brasileiros) e a China (que apesar da produção de 300 milhões de metros lineares no ano passado é a região mais populosa do planeta e com uma demanda crescente por jeanswear).
Produtor e Consumidor
A cada mês produz-se no Brasil cerca de 25 milhões de metros lineares de denim, o tecido-base da jeanswear.
Confira dados desse setor e as oportunidades para quem trabalha com jeanswear, tanto para consumo interno quanto exportação.
Denim de todo dia: a calça jeans no Brasil
De dia, de noite, no trabalho, no lazer, repare: em qualquer ocasião sempre vão estar presentes muitos pares de calças jeans à sua volta. E não é por menos que essa peça tornou-se uniforme, pois além de prática e de baixo custo tem uma longa durabilidade (cerca de três anos), o que garante seu sucesso em todas as camadas sociais e faixas etárias.
O mercado de jeans no Brasil: crescimento
Para se ter uma idéia, estima-se que cada brasileiro possua pelo menos três pares de calças jeans no armário.
Denim e jeanswear: o setor tem grandes expectativas, tanto para o consumo interno quanto para as exportações.
jeans vendidos no país são os de preços populares, na faixa de R$ 30,00. Afinal, foram 200 milhões de calças produzidas no ano anterior o que dá o Brasil o terceiro lugar no mercado de jeans, perdendo apenas para os Estados Unidos e China que consumiram 800 milhões de calças no mesmo período.
E, se considerarmos que as vendas de jeans e denim crescem cerca de 1,5 vezes o PIB, o setor tem grandes expectativas de crescimento para esse mercado, que no anos passado resultou em vendas de US$ 700 milhões (US$ 300 milhões em denim e US$ 400 milhões em jeans, segundo a ABIT).
Jeans para exportação: denim e produto
As exportações brasileiras atravessam uma boa fase, de crescimento, conquista de clientes e consolidação. O volume de US$ 150 milhões dá uma idéia do poder da exportação, mas dados da ABIT mostram que esses números são crescentes.
Bons mercados, atualmente, são os Estados Unidos, A Europa (que reduziu barreiras aos produtos brasileiros) e a China (que apesar da produção de 300 milhões de metros lineares no ano passado é a região mais populosa do planeta e com uma demanda crescente por jeanswear).
segunda-feira, 8 de agosto de 2011
Objetivos de Nossa Empresa
Objetivos
Aproveitando o auge em que se encontra a produção de jeans no Brasil e no mundo, apostaremos nesse mercado par que consagramos nossa marca, mostramos a sociedade que ações sustentáveis podem ser sim, objetivos de grandes empresas que buscam atuar em uma fatia do mercado que mais uma vez mencionamos: movimenta mais de 8 bilhões por ano, no setor têxtil.
Valorizaremos todos os ninchos de mercado, desde que nossos clientes estejam dispostos a pagar um pouco a mais.
Estamos ousando em nossas criações e pro-criações, pois, buscamos o sucesso.
Mas sabemos que esse sucesso só será possível, se trabalharmos em equipe em busca de simples objtivos: Antecipar-se as tendências da moda, eliminar o conceito de jeasnwear,e resgatando nosso público para novos valores e conceitos.
Nossa principal meta e VIRALIZAR esse novo conceito de jeans, a modo que todos possam vestir esssa ideia.
Vista-se já, nao espere que o meio ambiente cobre isso de você.
Valorizaremos todos os ninchos de mercado, desde que nossos clientes estejam dispostos a pagar um pouco a mais.
Mas sabemos que esse sucesso só será possível, se trabalharmos em equipe em busca de simples objtivos: Antecipar-se as tendências da moda, eliminar o conceito de jeasnwear,e resgatando nosso público para novos valores e conceitos.
Nossa principal meta e VIRALIZAR esse novo conceito de jeans, a modo que todos possam vestir esssa ideia.
Vista-se já, nao espere que o meio ambiente cobre isso de você.
Situação Atual de Mercado
Situação
1- Na atualidade ninguém consegue ficar sem uma peça de calça jeans em seu armário. É assim no Japão, EUA e em qualquer outro lugar.
2- É a única peça de roupa da história que beira a unanimidade entre os consumidores ( do caminhoneiro à socialite) e está fazendo um bem enorme para o Brasil.
3- O Brasil hoje se tornou o maior produtor de denim do mundo com uma produção de 25 milhões de metros fabricado por mês.
4- Grandes empresas estão investindo pesado em inovação, produção e exportação.
A receita: Criatividade dos estilistas locais, a já consagrada sensualidade da moda brasileira, uma boa pitada de empreendedorismo e pronto.
Está feita a receita que tornou o Brasil uma referência internacional em jeans wear, movimenta um setor de 8 bilhões por ano e vem gerando fortunas pessoais para todos aqueles que começaram do zero.
5- O ingrediente principal do mercado é a inovação. Tudo isso é possível graças a tecnologia de ponta, que ajuda os fabricantes de denim a conquistar a clientela internacional.
6- As empresas brasileiras possuiem seus próprios laboratórios de desenvolvimento e pesquisas, de onde saem infinitas variações que transformam o tecido rústico inicialmente usado como lona de caminhão em objetos de desejos.
7- As empresas estão dispostas a inovar mais, consequentemente aumentam sua capacidade produtiva e a obtenção de lucros.
8- O Brasil tinha uma carência de marcas "premium", mas agora nao tem mais, além das badaladas estrangeiras; as marcas nacionais estão fazendo bonito aqui e lá fora.
1- Na atualidade ninguém consegue ficar sem uma peça de calça jeans em seu armário. É assim no Japão, EUA e em qualquer outro lugar.
2- É a única peça de roupa da história que beira a unanimidade entre os consumidores ( do caminhoneiro à socialite) e está fazendo um bem enorme para o Brasil.
3- O Brasil hoje se tornou o maior produtor de denim do mundo com uma produção de 25 milhões de metros fabricado por mês.
4- Grandes empresas estão investindo pesado em inovação, produção e exportação.
A receita: Criatividade dos estilistas locais, a já consagrada sensualidade da moda brasileira, uma boa pitada de empreendedorismo e pronto.
Está feita a receita que tornou o Brasil uma referência internacional em jeans wear, movimenta um setor de 8 bilhões por ano e vem gerando fortunas pessoais para todos aqueles que começaram do zero.
5- O ingrediente principal do mercado é a inovação. Tudo isso é possível graças a tecnologia de ponta, que ajuda os fabricantes de denim a conquistar a clientela internacional.
7- As empresas estão dispostas a inovar mais, consequentemente aumentam sua capacidade produtiva e a obtenção de lucros.
8- O Brasil tinha uma carência de marcas "premium", mas agora nao tem mais, além das badaladas estrangeiras; as marcas nacionais estão fazendo bonito aqui e lá fora.
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